Fortgeschrittenes Projektmanagement

Projektmanagement

Fortgeschrittenes Projektmanagement

Methoden für eine effektive Projektsteuerung

Die effiziente Steuerung von komplexe Großprojekten erfordert spezifische Kompetenzen und Methoden. Unser Seminar "Projektsteuerung in der Fachplanung" vermittelt Ihnen praxisorientierte Werkzeuge, um Projekte in Ihrem Fachgebiet erfolgreich zu planen, zu steuern und abzuschließen. Zugeschnitten auf die besonderen fachplanerischen Anforderungen, lernen Sie, wie Sie Termine, Kosten und Qualität im Blick behalten, Risiken frühzeitig erkennen und die Kommunikation mit allen Projektbeteiligten effektiv gestalten.


Kursinhalte

Grundlagen der Projektsteuerung 

  • Einführung in die Prinzipien der ganzheitlichen Projektsteuerung
  • Projektplanung als essenzielle Basis für erfolgreiche Projekte 

Kommunikation und Dokumentation im Projekt 

  • Gestaltung einer effektiven Projektorganisation und Optimierung der Projektkommunikation
  • Erstellung von Kommunikationsplänen
  • Aufbau einer systematischen Projektdokumentation
  • Einsatz von Musterdokumenten, Dokumentenvorlagen 

Risikomanagement und Einsatz von Steuerungsinstrumenten 

  • Durchführung qualitativer und quantitativer Risikoanalysen
  • Entwicklung von Strategien zur Risikovermeidung, -verminderung, -verlagerung
  • Etablierung von Frühwarnindikatoren und Erstellung von Risikolisten
  • Nutzung des Projektüberwachungszyklus und Anwendung von Instrumenten wie Trendanalysen und Earned Value Analyse
  • Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen basierend auf den Ergebnissen der Projektüberwachung
  • Anpassung von Einsatzmitteln und Kapazitäten sowie Durchführung von Leistungsänderungen (z.B. Aufwandsreduzierung oder Produktivitätserhöhung etc.)
  • Durchführung von Schwachstellenanalysen 

Erfolgreicher Projektabschluss

  • Professionelle Beendigung von Projekten durch gezielte Auswertung, Erstellung von Abschlussberichten und Durchführung von Lessons Learned 

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte, Projektleiter und Fachplaner, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen und ihre Fähigkeiten ausbauen wollen.


Referenten

Sabine Peipe

Dozentin der Planhof Akademie

Als Fachbuchautorin und Dozentin vermittle ich praxisnah Wissen und setze innovative Methoden wie Visual Facilitating ein, um komplexe Inhalte greifbarer zu machen. Zusätzlich entwickle ich digitale Lernangebote für effektives Projektmanagement.


Kosten

Teilnahmegebühr:

€ 1.395, - zzgl. MwSt.

€ 1.660,05 inkl. MwSt.

Die Teilnahmegebühr beinhaltet neben der Veranstaltung zwei Kaffeepausen sowie Getränke während der Veranstaltung, ein gemeinsames Mittagessen sowie Arbeits-/Seminarunterlagen.

Hannover 08.10.2025  -  09.10.2025

Hannover
Fora Hotel Hannover by Mercure
Großer Kolonnenweg 19
30163 Hannover

08.10.2025  -  09.10.2025

Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr
Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr

€ 1.395,00 zzgl. MwSt.

€ 1.660,05 inkl. MwSt.

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€ 1.395,00 zzgl. MwSt.

€ 1.660,05 inkl. MwSt.

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Stuttgart 10.12.2025  -  11.12.2025

Stuttgart
Pullman Stuttgart Fontana
Vollmoellerstraße 5
70563 Stuttgart

10.12.2025  -  11.12.2025

Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr
Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr

€ 1.395,00 zzgl. MwSt.

€ 1.660,05 inkl. MwSt.

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€ 1.660,05 inkl. MwSt.

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Die nächsten Termine

Termin

Ort

Kosten

08.10.  -  09.10.25

Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr

Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr

Plätze vorhanden

Hannover

Fora Hotel Hannover by Mercure
Großer Kolonnenweg 19
30163 Hannover

€ 1.395, - zzgl. MwSt.

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10.12.  -  11.12.25

Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr

Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr

Plätze vorhanden

Stuttgart

Pullman Stuttgart Fontana
Vollmoellerstraße 5
70563 Stuttgart

€ 1.395, - zzgl. MwSt.

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