Persönliche Kompetenzen

Erfolgreiche Teamführung im Projektumfeld

Praxisnah für Ihren Teamerfolg

Kursinhalte
Zielgruppe
Referenten
Kosten
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Das Seminar vermittelt Führungskräften die notwendigen Fähigkeiten und Strategien, um ihre Teams effektiv zu führen. Im Fokus stehen die Herausforderungen, die das Führen als disziplinarischer Vorgesetzter in einem interdisziplinären Projektumfeld mit sich bringt. Die Teilnehmer lernen, wie sie durch klare Kommunikation und den Einsatz moderner Führungsinstrumente die Leistung ihrer Teams verbessern können. Das Seminar bietet praxisorientierte Ansätze, um sowohl fachliche als auch zwischenmenschliche Aspekte der Teamführung zu meistern.

Kursinhalte

Führung in Projektstrukturen
Führungskräfte lernen, wie sie ihre disziplinarisch unterstellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in einer Matrix-Projektorganisation effektiv unterstützen, damit diese ihre Aufgaben in komplexen Projekten optimal erfüllen können.

Kommunikation zwischen Linien- und Projektorganisationen verbessern
Strategien zur Förderung einer reibungslosen Kommunikation zwischen dem Team und den projektbezogenen Abteilungen oder Stakeholdern.

Motivation und Leistungsbereitschaft steigern
Methoden zur Steigerung der Motivation von Teammitgliedern in einem dynamischen Projektumfeld.

Zeit- und Ressourcenmanagement im Team optimieren
Techniken zur effizienten Planung und Nutzung von Ressourcen, um die Teamleistung im Projektumfeld zu verbessern.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die in einem projektorientierten Umfeld tätig sind und ihre Fähigkeiten in der Teamführung stärken möchten. Es ist ideal für diejenigen, deren Teams im Projektumfeld agieren und die ihre Führungskompetenzen in diesem Kontext ausbauen wollen.

Referenten

Harald von Aschoff

Dozent der Planhof Akademie

Berufliche Erfahrungen als Personalleiter im internationalen Konzernumfeld, Partner in einer Unternehmensberatung und Projektleiter im Dienstleistungsbereich. Trainer, Berater und Coach seit 2009 mit umfangreichen Weiterbildungen, Mitglied im DBVC (Berufsverband Coaching). Schwerpunkte sind Wirksamkeit als Führungskraft, Zusammenarbeit und Organisationsdynamik.

Reiner Schon

Dozent der Planhof Akademie

Reiner Schon ist Geschäftsführer der Methodo Beratung GmbH und seit 2011 unterwegs in Seminaren, Coachings und Beratungen und hat seine Schwerpunkte in Führung, Betriebswirtschaft und Kommunikation. Er führt die Geschäftsführerausbildung bei verschiedenen Akademien und begleitet Führungskräfte bei Teambuildingprozessen. Er verfügt über 12 Jahre Führungserfahrung mit Teams bis zu 61 Personen.