Konfliktmanagement für Projektleiter

Persönliche Kompetenzen

Konfliktmanagement für Projektleiter

Konflikte lösen, Projekte voranbringen

In diesem Seminar lernen Projektleiterinnen und Projektleiter, wie sie interne Konflikte innerhalb ihres Projektteams erfolgreich bewältigen können. Der Fokus liegt auf der Identifikation, Analyse und konstruktiven Lösung von Konflikten, die aus unterschiedlichen Interessen, Kommunikationsproblemen oder organisatorischen Strukturen entstehen. Sie erlernen praxisnahe Methoden und Techniken, um Konflikte frühzeitig zu erkennen und gezielt anzugehen, bevor sie den Projekterfolg gefährden. 


Kursinhalte

Identifikation und Analyse von Konflikten
Methoden zur Erkennung und Bewertung von Konfliktpotenzialen im Projektteam

Kommunikationstechniken in Konfliktsituationen
Strategien zur Verbesserung der Kommunikation und zur Deeskalation von Spannungen

Konfliktlösungsstrategien
Entwicklung und Anwendung praxisnaher Lösungsansätze für interne Projektkonflikte

Umgang mit Rollen- und Zielkonflikten
Techniken zur Klärung von Rollen und Erwartungen im Projektteam

Konfliktdynamik und Eskalationsstufen
Verstehen der Eskalationsstufen und präventive Maßnahmen zur Vermeidung von Konflikten

Praxisnahe Fallstudien und Rollenspiele
Anwendung der erlernten Methoden auf reale Konfliktsituationen aus dem Projektalltag


Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich primär an Projektleiter, die in Großprojekten Verantwortung tragen und ihre Fähigkeiten im Konfliktmanagement weiterentwickeln möchten.


Referenten

Sabine Lipski

Dozentin der Planhof Akademie

Diplom-Ingenieurin mit langjähriger Erfahrung als Projektleiterin im Bauwesen, vermittelt praxisnahes Konfliktmanagement. Ihr Fokus liegt auf klarer Kommunikation und effektiven Lösungen für den Projekterfolg.

Jacqueline Savli

Dozentin der Planhof Akademie

Business Trainerin & Coach

Mit ihrer langjährigen Managementerfahrung, unter anderem als Geschäftsführerin in einem IT-Konzern, bringt sie fundierte Kenntnisse in Projektmanagement, Vertrieb und Marketing ein. Seit über 12 Jahren ist sie als Dipl.-Business-Trainerin und Coach tätig. In ihren Seminaren gibt es keine trockenen PowerPoints – sondern viel Praxis und eine Portion Humor. Schließlich soll Lernen auch Spaß machen!


Kosten

Teilnahmegebühr:

€ 1.395, - zzgl. MwSt.

€ 1.660,05 inkl. MwSt.

Nürnberg 26.11.2025  -  27.11.2025

Nürnberg
Congress Hotel Mercure Nürnberg an der Messe
Münchener Str. 283
90471 Nürnberg

26.11.2025  -  27.11.2025

Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr
Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr

€ 1.395,00 zzgl. MwSt.

€ 1.660,05 inkl. MwSt.

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€ 1.395,00 zzgl. MwSt.

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26.11.  -  27.11.25

Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr

Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr

Plätze vorhanden

Nürnberg

Congress Hotel Mercure Nürnberg an der Messe
Münchener Str. 283
90471 Nürnberg

€ 1.395, - zzgl. MwSt.

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