Persönliche Kompetenzen
Konfliktmanagement für Projektleiter
Konflikte lösen, Projekte voranbringen
In diesem Seminar lernen Projektleiterinnen und Projektleiter, wie sie interne Konflikte innerhalb ihres Projektteams erfolgreich bewältigen können. Der Fokus liegt auf der Identifikation, Analyse und konstruktiven Lösung von Konflikten, die aus unterschiedlichen Interessen, Kommunikationsproblemen oder organisatorischen Strukturen entstehen. Sie erlernen praxisnahe Methoden und Techniken, um Konflikte frühzeitig zu erkennen und gezielt anzugehen, bevor sie den Projekterfolg gefährden.
Kursinhalte
Identifikation und Analyse von Konflikten
Methoden zur Erkennung und Bewertung von Konfliktpotenzialen im Projektteam
Kommunikationstechniken in Konfliktsituationen
Strategien zur Verbesserung der Kommunikation und zur Deeskalation von Spannungen
Konfliktlösungsstrategien
Entwicklung und Anwendung praxisnaher Lösungsansätze für interne Projektkonflikte
Umgang mit Rollen- und Zielkonflikten
Techniken zur Klärung von Rollen und Erwartungen im Projektteam
Konfliktdynamik und Eskalationsstufen
Verstehen der Eskalationsstufen und präventive Maßnahmen zur Vermeidung von Konflikten
Praxisnahe Fallstudien und Rollenspiele
Anwendung der erlernten Methoden auf reale Konfliktsituationen aus dem Projektalltag
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich primär an Projektleiter, die in Großprojekten Verantwortung tragen und ihre Fähigkeiten im Konfliktmanagement weiterentwickeln möchten.
Referenten
Sabine Lipski
Dozentin der Planhof Akademie
Diplom-Ingenieurin mit langjähriger Erfahrung als Projektleiterin im Bauwesen, vermittelt praxisnahes Konfliktmanagement. Ihr Fokus liegt auf klarer Kommunikation und effektiven Lösungen für den Projekterfolg.
Jacqueline Savli
Dozentin der Planhof Akademie
Business Trainerin & Coach
Mit ihrer langjährigen Managementerfahrung, unter anderem als Geschäftsführerin in einem IT-Konzern, bringt sie fundierte Kenntnisse in Projektmanagement, Vertrieb und Marketing ein. Seit über 12 Jahren ist sie als Dipl.-Business-Trainerin und Coach tätig. In ihren Seminaren gibt es keine trockenen PowerPoints – sondern viel Praxis und eine Portion Humor. Schließlich soll Lernen auch Spaß machen!
Kosten
Teilnahmegebühr:
€ 1.395, - zzgl. MwSt.
€ 1.660,05 inkl. MwSt.
Köln 29.04.2025 - 30.04.2025
Köln
Mercure Hotel Koeln City Friesenstrasse
Friesenstraße 44-48
50670 Köln
29.04.2025 - 30.04.2025
Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr
Berlin 04.06.2025 - 05.06.2025
Berlin
Mercure Hotel Berlin City West
Ohmstraße 4-6
13629 Berlin
04.06.2025 - 05.06.2025
Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr
Frankfurt 16.09.2025 - 17.09.2025
Frankfurt
Hilton Garden Inn Frankfurt City Centre
Weserstraße 43
60329 Frankfurt am Main
16.09.2025 - 17.09.2025
Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr
Nürnberg 26.11.2025 - 27.11.2025
Nürnberg
Congress Hotel Mercure Nürnberg an der Messe
Münchener Str. 283
90471 Nürnberg
26.11.2025 - 27.11.2025
Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr
Die nächsten Termine
Termin
Ort
Kosten
29.04. - 30.04.25
Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr
Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr
Ausgebucht
Köln
Mercure Hotel Koeln City Friesenstrasse
Friesenstraße 44-48
50670 Köln
04.06. - 05.06.25
Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr
Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr
Plätze vorhanden
Berlin
Mercure Hotel Berlin City West
Ohmstraße 4-6
13629 Berlin
16.09. - 17.09.25
Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr
Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr
Plätze vorhanden
Frankfurt
Hilton Garden Inn Frankfurt City Centre
Weserstraße 43
60329 Frankfurt am Main
26.11. - 27.11.25
Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr
Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr
Plätze vorhanden
Nürnberg
Congress Hotel Mercure Nürnberg an der Messe
Münchener Str. 283
90471 Nürnberg
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