
Projektmanagement
Grundlagen des Projektmanagements
Der Einstieg in komplexe Projekte
Dieses Seminar bietet einen umfassenden Einstieg in die Grundlagen des Projektmanagements. Es vermittelt Methoden und Techniken, um Projekte effektiv zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Durch praxisnahe Übungen und Fallbeispiele werden Kenntnisse in Projektstrukturierung, Ressourcenmanagement und Kommunikation vertieft. Zudem lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, Risiken frühzeitig zu erkennen und Herausforderungen souverän zu meistern. So erwerben sie das notwendige Wissen, um komplexe Projekte zielgerichtet und effizient umzusetzen.
Kursinhalte
Grundlagen des Projektmanagements
- Definition und Charakteristika von Projekten
- Begriffe und Methodologien im Projektmanagement (z. B. Wasserfall, Agil, Hybrid)
- Rollenverteilung und Verantwortlichkeiten im Projektteam
Projekte aufsetzen:
- Projektziele klar formulieren
- Stakeholder einbeziehen
- Projektauftrag erstellen und vereinbaren
Projektplanung:
- Erstellung von Projektstruktur- und Ablaufplänen
- Ressourcenplanung und Budgetierung
- Risikoanalyse und Entwicklung von Maßnahmenplänen
Projektsteuerung & Umsetzung:
- Änderungen managen
- Dokumentation und Statusberichte erstellen
- Effektive Kommunikation mit Stakeholdern und im Team
- Erfolgsfaktoren für die Teamarbeit in komplexen Projekten
Projektabschluss
Austausch und Best Practice
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die grundlegende Kenntnisse für die erfolgreiche Umsetzung komplexer Projekte erwerben möchten. Es ist ideal für Fachkräfte, die in großen Unternehmen an anspruchsvollen Projekten beteiligt sind und ihre Kompetenzen im Projektmanagement aufbauen wollen.
Referenten

Sabine Peipe
Dozentin der Planhof Akademie
Als Fachbuchautorin und Dozentin vermittle ich praxisnah Wissen und setze innovative Methoden wie Visual Facilitating ein, um komplexe Inhalte greifbarer zu machen. Zusätzlich entwickle ich digitale Lernangebote für effektives Projektmanagement.

Wiebke Schumann
Dozentin der Planhof Akademie
Studium Wirtschaftsingenieurwesen für Elektrotechnik und PMP-zertifizierte Expertin für Projektmanagement, umfangreiche Erfahrung bei der Leitung von Großprojekten im In- und Ausland. Berät Unternehmen in der Industrie und im Bausektor bei der effizienten Umsetzung komplexer Projekte und ist seit 2012 auch als Trainerin tätig.
Kosten
Teilnahmegebühr:
€ 1.395, - zzgl. MwSt.
€ 1.660,05 inkl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet neben der Veranstaltung zwei Kaffeepausen sowie Getränke während der Veranstaltung, ein gemeinsames Mittagessen sowie Arbeits-/Seminarunterlagen.
München 18.06.2024 - 19.06.2024
München
Leonardo Hotel Munich City East
Carl-Wery-Straße 39
81739 München
18.06.2024 - 19.06.2024
Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr
Frankfurt 10.09.2025 - 11.09.2025
Frankfurt
Radisson Blu Hotel Frankfurt
Franklinstraße 65
60486 Frankfurt am Main
10.09.2025 - 11.09.2025
Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr
Leipzig 27.10.2025 - 28.10.2025
Leipzig
Vienna House Easy by Wyndham Leipzig
Goethestraße 11
04109 Leipzig
27.10.2025 - 28.10.2025
Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr
Die nächsten Termine
Termin
Ort
Kosten
18.06. - 19.06.24
Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr
Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr
Ausgebucht
München
Leonardo Hotel Munich City East
Carl-Wery-Straße 39
81739 München
10.09. - 11.09.25
Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr
Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr
Plätze vorhanden
Frankfurt
Radisson Blu Hotel Frankfurt
Franklinstraße 65
60486 Frankfurt am Main
27.10. - 28.10.25
Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr
Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr
Plätze vorhanden
Leipzig
Vienna House Easy by Wyndham Leipzig
Goethestraße 11
04109 Leipzig
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