Dialog in Großprojekten

Persönliche Kompetenzen

Dialog in Großprojekten

Öffentlichkeitsbeteiligung in der Praxis

Öffentlichkeitsbeteiligung ist in Infrastruktur- und Großprojekten nicht nur ein Kommunikationsbaustein, sondern ein entscheidender Faktor für die Akzeptanz und die Umsetzbarkeit. Das Seminar vermittelt, wie Dialog- und Beteiligungsprozesse frühzeitig geplant, zielgerichtet durchgeführt und mit den Anforderungen von Planungs- und Genehmigungsverfahren abgestimmt werden können.

Im Mittelpunkt stehen praxistaugliche Vorgehensweisen zur Strukturierung von Beteiligungsprozessen, zur Moderation von Dialogformaten sowie zum Umgang mit. Die Teilnehmenden arbeiten an Fallbeispielen und übertragen Methoden und Werkzeuge auf typische Konstellationen aus Großprojekten. 


Kursinhalte

Grundlagen und Rollen im Kommunikationsprozess
Beteiligung und Dialog werden als Bestandteil der Projektsteuerung eingeordnet – mit Blick auf Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen zwischen Projektteam, Kommune, Behörden, Betroffenen und weiteren Akteuren. Dabei wird herausgearbeitet, welche Zielsetzungen Beteiligung im Projektverlauf erfüllen kann und welche Anforderungen sich typischerweise aus Verfahren ergeben. 

Konzeption und Gestaltung von Dialog- und Beteiligungsformaten
Behandelt wird, wie Beteiligungsprozesse strukturiert, adressatengerecht aufgebaut und entlang der Projektphasen umgesetzt werden können. Dazu gehören Auswahl und Design geeigneter Formate (z. B. Informations- und Dialogveranstaltungen, Planungsdialoge, runde Tische) sowie die Vorbereitung von Ablauf, Dramaturgie und Ergebnissicherung. 

Praxis, Fallarbeit und Transfer in die eigene Projektumgebung
Die Inhalte werden anhand praxisnaher Übungen, Fallbeispiele und Rollensimulationen vertieft. Ziel ist, dass Teilnehmende konkrete Bausteine für das eigene Projekt ableiten – einschließlich nächster Schritte, möglicher Formate und einer realistischen Vorgehenslogik. en anhand realer (eigener) Fälle, Diskussion von Good Practices.


Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende aus Planung, Genehmigungsmanagement und Projektentwicklung, die Dialog- und Beteiligungsprozesse in Infrastruktur- und Großprojekten vorbereiten, steuern oder begleiten. 


Referenten

Hendrik Schramm

Projektleiter Stakeholder-Management

Seit 2019 ist Hendrik Schramm für Prognos in der Beratung und Begleitung verschiedenster Vorhabenträger bei der Kommunikation genehmigungspflichtiger Infrastrukturvorhaben sowie der Stakeholder-orientierten Aufbereitung und Verwertung von Studienergebnissen aktiv.


Kosten

Teilnahmegebühr:

€ 1.395, - zzgl. MwSt.

€ 1.660,05 inkl. MwSt.

Die Teilnahmegebühr beinhaltet neben der Veranstaltung zwei Kaffeepausen sowie Getränke während der Veranstaltung, ein gemeinsames Mittagessen sowie Arbeits-/Seminarunterlagen.

Berlin 17.06.2026  -  18.06.2026

Berlin
NH Berlin Alexanderplatz
Landsberger Allee 26
10249 Berlin

17.06.2026  -  18.06.2026

Tag 1: 09:00 - 17:00 Uhr
Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr

€ 1.395,00 zzgl. MwSt.

€ 1.660,05 inkl. MwSt.

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€ 1.395,00 zzgl. MwSt.

€ 1.660,05 inkl. MwSt.

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Hamburg 11.11.2026  -  12.11.2026

Hamburg
Leonardo Hotel Hamburg Altona
Beerenweg 1A
22761 Hamburg

11.11.2026  -  12.11.2026

Tag 1: 09:00 - 17:00 Uhr
Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr

€ 1.395,00 zzgl. MwSt.

€ 1.660,05 inkl. MwSt.

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€ 1.395,00 zzgl. MwSt.

€ 1.660,05 inkl. MwSt.

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Die nächsten Termine

Termin

Ort

Kosten

17.06.  -  18.06.26

Tag 1: 09:00 - 17:00 Uhr

Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr

Plätze vorhanden

Berlin

NH Berlin Alexanderplatz
Landsberger Allee 26
10249 Berlin

€ 1.395, - zzgl. MwSt.

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11.11.  -  12.11.26

Tag 1: 09:00 - 17:00 Uhr

Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr

Plätze vorhanden

Hamburg

Leonardo Hotel Hamburg Altona
Beerenweg 1A
22761 Hamburg

€ 1.395, - zzgl. MwSt.

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